Employés

SOUTENIR NOS EMPLOYÉS

Nous croyons qu'il importe de créer un environnement où les employés sont soutenus et respectés tout au long de leur carrière, un milieu de travail qui soit sûr, équitable et satisfaisant. Nous y parvenons en favorisant l'apprentissage permanent, en intégrant les employés au processus décisionnel et en suscitant un sentiment de fierté à l'égard de l'entreprise. Après tout, la satisfaction des employés est essentielle à la réussite que nous partageons.

• Nous avons lancé le programme FIER en 2005 pour reconnaître les leaders de Bell qui, par leur comportement, motivent les autres employés jour après jour.
  Pour en savoir plus sur la fierté
• Notre indice de valeur pour l'employé, mesure clé de la satisfaction des employés, est passé de 63 % à 65 % à la suite du dernier sondage. Notre objectif clé est de voir cet indice augmenter année après année.
  Pour en savoir plus sur la satisfaction des employés
• En 2005, nous avons pu, grâce à notre programme Les gens de Bell d'abord qui traduit notre engagement à embaucher, promouvoir et former nos propres employés avant d'embaucher à l'externe, réaffecter plus de 1 000 personnes.
  Pour en savoir plus sur les programmes de restructuration et de départ
• Nos programmes de formation et de perfectionnement primés s'appuient toujours sur la plus récente technologie pour la formation en ligne, la progression professionnelle, etc.
  Pour en savoir plus sur la formation continue
• Nos programmes de santé et sécurité ont contribué à maintenir les taux d'absentéisme sous les valeurs repères de l'industrie.
  Pour en savoir plus sur la santé, la sécurité et le bien-être